人力资源管理中心

员工管理手册制定基于对现有企业管理现状的深刻理解和对国家劳动法律法规的熟悉，以法律风险诊断为主线，以提升企业管理效能为目标，为企业量身打造适合自身的管理手册方案。

敢为人先：在天津市范围里率先提出企业人力资源法律风险诊断概念。
专业实用：将劳动关系领域的司法实践与人力资源实务操作流程实施无缝对接，将细致的周到的法务服务以可操作的方式引入企业，引入人力资源的日常管理领域。在减轻企业的流程规划负担的同时，实现了大大降低企业劳动用工法律风险的目标。
反客为主：区别于传统企业法律顾问服务模式，即只在企业出现现实法律问题时才会提供被动的服务；能够在企业没有提出具体服务需求内容时做到主动出击，将企业内部隐含的法律风险通过诊断方式挖掘出来，将危机消灭在萌芽阶段。
深入浅出：非普通意义上泛泛的专家诊断，服务团队深入企业内部了解企业自身的管理背景和作业流程，确保在诊断过程中不会放过任何一个细节。开具的诊断报告和整改方案浅显易懂，无论是针对不直接参与业务的企业高层管理者还是具体实施管理的基层执行者都能做到一目了然。
“微创”模式：区别于普通企业顾问千人一面、适用性差的工作方式，根据企业现状量身定制诊断方案、方便操作、解决切实问题。改进方案完全符合“微创”模式，最大限度地保留企业现有的管理模式，仅针对存在问题的领域进行变革与调整，实现了与企业旧有工作理念、模式和流程的自然衔接。
双重回报：一套服务实现了将降低企业用工法律风险与提升企业人力资源管理水平两方面的效益集合一身。